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「重塑组织,护航成长」|有零有食联合华夏基石,升级企业人力资源体系

「重塑组织,护航成长」|有零有食联合华夏基石,升级企业人力资源体系

  • 分类:新闻资讯
  • 发布时间:2021-10-20 16:39
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【概要描述】      2021年10月12日,福建省有零有食科技有限公司与北京华夏基石管理咨询集团合作的“组织与人力资源体系建设管理咨询项目“启动会在福建晋江三创园召开。

「重塑组织,护航成长」|有零有食联合华夏基石,升级企业人力资源体系

【概要描述】      2021年10月12日,福建省有零有食科技有限公司与北京华夏基石管理咨询集团合作的“组织与人力资源体系建设管理咨询项目“启动会在福建晋江三创园召开。

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      2021年10月12日,福建省有零有食科技有限公司与北京华夏基石管理咨询集团合作的“组织与人力资源体系建设管理咨询项目“启动会在福建晋江三创园召开,有零有食总经理榴莲与全体中高层干部核心骨干员工以及华夏基石项目组核心成员执行副总裁孙波、高级合伙人高智奇、高级项目经理冯大鹏、高级商务经理李玉婷、项目执行经理张瑾、咨询顾问孟凯参加了启动会。

 

 

      有零有食人力总监余甘果主持了项目启动会,并进行了项目背景介绍由于公司近几年快速转型发展,企业管理及内部体系亟需进行升级,让公司从扁平化的管理走向科学化的管理。为了让公司更加稳健的发展,有零有食邀请华夏基石全方位护航,助力企业变革。本次的项目主要会分五个阶段:第一阶段对企业进行调研诊断;第二阶段设计组织架构与职能定位;第三阶段设计职级晋升体系;第四阶段设计薪酬激励体系;第五阶段设计绩效管理体系。此次的内部管理升级将开启有零有食一个新的里程碑。

 

 

      华夏基石管理咨询集团高级副总裁孙波教授, 就《文化价值观引领下的企业系统成长》进行了主题分享,分别从正确的认识企业成长、文化价值观的力量、文化价值的践行进了分享

 

 

 

      华夏基石管理咨询集团高级合伙人、项目总监高智奇,就管理咨询项目工作计划安排进了解读,从项目的整体规划、团队配置、组织安排和成功保障等方面进行了详细说明,并介绍了项目合作的原则,强调咨询项目的成功需要双方用心投入、积极配合,双方充分讨论,共同完成整个体系的开发和设计,共同实践、优化并固化,助力项目的落地运营,切实促进企业升级

 

 

      启动会的最后,有零有食总经理榴莲“从新出发”为主题,对项目进行了动员讲话,对项目起源的背景、目前面临的管理难题、以及期待的管理变化进行了说明,希望大家不光是思维理念得到转变,同时也希望在与华夏基石在项目咨询共创过程中得到学习和改变,从而提升自己的综合管理能力,让有零有食整个组织充满活力,共创未来

 

 

期待我们一起为共同的事业而奋斗。

有零有食,有你有我!

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