2021年10月12日，福建省有零有食科技有限公司与北京华夏基石管理咨询集团合作的“组织与人力资源体系建设管理咨询项目“启动会在福建晋江三创园召开，有零有食总经理榴莲与全体中高层干部、核心骨干员工以及华夏基石项目组核心成员执行副总裁孙波、高级合伙人高智奇、高级项目经理冯大鹏、高级商务经理李玉婷、项目执行经理张瑾、咨询顾问孟凯参加了启动会。

      有零有食人力总监余甘果主持了项目启动会，并进行了项目背景介绍。由于公司近几年快速转型与发展，企业管理及内部体系亟需进行升级，让公司从扁平化的管理走向科学化的管理。为了让公司更加稳健的发展，有零有食邀请了华夏基石全方位护航，助力企业变革。本次的项目主要会分五个阶段：第一阶段对企业进行调研诊断；第二阶段设计组织架构与职能定位；第三阶段设计职级晋升体系；第四阶段设计薪酬激励体系；第五阶段设计绩效管理体系。此次的内部管理升级将开启有零有食一个新的里程碑。

      华夏基石管理咨询集团高级副总裁孙波教授， 就《文化价值观引领下的企业系统成长》进行了主题分享，分别从正确的认识企业成长、文化价值观的力量、文化价值的践行进了分享。

      华夏基石管理咨询集团高级合伙人、项目总监高智奇，就管理咨询项目工作计划安排进了解读，从项目的整体规划、团队配置、组织安排和成功保障等方面进行了详细说明，并介绍了项目合作的原则，强调咨询项目的成功需要双方用心投入、积极配合，双方充分讨论，共同完成整个体系的开发和设计，共同实践、优化并固化，助力项目的落地运营，切实促进企业升级。

      启动会的最后，有零有食总经理榴莲以“从新出发”为主题，对项目进行了动员讲话，对项目起源的背景、目前面临的管理难题、以及期待的管理变化进行了说明，希望大家不光是思维理念得到转变，同时也希望在与华夏基石在项目咨询共创过程中得到学习和改变，从而提升自己的综合管理能力，让有零有食整个组织充满活力，共创未来。

期待我们一起为共同的事业而奋斗。

有零有食，有你有我！